1. 减少人工错误率,节省人工成本
当企业的仓库要达到了一定规模,仓库的物资是非常多且繁杂的,尤其是当成千上万的订单来临,仅靠仓库的人员发货根本不够用,而且为了赶进度也是错误频出。长此以往,不仅企业的名誉受损,财务损失也是巨大的。
2. 提高仓库利用率,整合仓库资源
当仓库的货物在不断增加时,仓库经常不够用,可问起来仓库究竟放了多少东西时,却很少人能回答得出,因此经常都会积压了不少无用的东西,不仅价值低,而且占据了不少仓库空间,使得仓库的利用率格外低。
3. 解决数据准确率低
仓库的数据是非常重要的,可以帮助管理者更方便快捷了解仓库的运营情况。但是依靠人工记录跟踪货物的出库以及数量,不仅成本大,而且帐目漏记、错记现象十分普遍,另外在数据传输的时候,存在滞后性,导致账目不准。
4. 解决人工绩效问题
当仓库的面积不断扩大,货品越来越多时,仓库所需的人工就更多。而人多了,就很难实现每个员工的精准管理,容易出现员工散漫的情况,各种问题也随之出现,从而极大影响了仓库的正常运营。