企业的发展是需要有多方面的发展来作为推动力的，比如企业人员素质提升看企业科学化管理的程度，还有企业高效的仓库管理，而在现实的企业发展中，企业的仓库管理混乱问题，一直困扰着很多企业的发展，所以选择一套合适的仓库管理系统是管好电商仓库的必要条件。
一、建立健全的仓库管理制度
仓库管理制度在企业的仓库管理尤为重要，如果企业没有一个健全的仓库管理制度，那么企业的管理人员在管理仓库的时候就无规矩可以执行，就会出现人员管理混乱，如货品的出入库数据混乱，管理人员的随意性等等，而通过制定完善的仓库作业规定及奖惩制度，可以指导和规范仓库人员日常作业行为，还可以起到奖惩激励和考核人员的作用。
二、系统规划建设目标
1.确定部署电商仓库仓储管理系统的成本投入，不同的企业现状不同的服务器配置，不同的功能需求会导致成本的不一样。
2.明确支持的店铺与平台，电商仓储管理系统的核心是将多个店铺的订单同步到本地，指导仓库统一发货，基于一些变性的因素存在，仓库里边的商品SKU和店铺SUK往往有可能不一致，这种情况下，就需要有完整的技术手段帮助用户解决SKU别名对应，SKU组合拆分，SKU替换等功能需求。
3.电商企业一般多仓库运行，系统需要支持异地多仓库应库存调拨功能，方便跟踪各个仓库之间库存的调拨到货情况。
4.根据企业规模，系统内划分操作权限，财务权限，店铺权限，仓库权限，货品类型管理权限等，提供多类型的权限管理满足用户的管理需求。
三、系统目标收益：
旨在实现仓储作业降本增效，支持多货主管理需求，通过规范的作业规则实现精益的库内作业管理，从而优化仓库作业动线，节省库内作业工作量，解决作业瓶颈，改善库存布局，保证库存追溯的有据可查。
如今的仓库已经由过去单纯的作为储存保管商品的场所逐步的向商品配送服务中心发展，对仓库管理的要求也从静态管理向动态管理发生着根本性的转变。
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