(一)发料管理:
1、车间物料员根据计划在系统中打印出《领料单》,该单信息包括订单号、物料编码、物料描述与规格,以及领料数量、实发数量(由收发员手工填写)。
2、收发员根据物车间的《领料单》,对所需物料数量、规格进行核对,核对无误后现场捡货,严禁乱领乱发。
(1)无论是自制件,还是外购或发外加工物料,车间必须持《领料单》,仓库方能发料。
(2)收发员需确保实发数量不能大于《领料单》上的领料数量。
(3)对于车间急需用料、物料未经仓库直接入车间或者停电无法打单的紧急情况,可以先以手工领料单的形式先进行领料,但必需要有总经理或主管副总的书面同意,方可以领料和发料。
(4)对研发、样品检测、质量测试等技术方面用途的领料,必须要有《领料单》,由技术部长或科长以上人员的签名确认后,仓库方能发料。
(5)对计划外的领料,原则上均需要主管或生产部长签字同意后方能领料,各生产公司
3、严格按先进先出的原则进行发料,各车间领料人员须配合仓库收发员,领取指定先出库的物料。