1、合理分配任务，确保权责明晰
WMS系统会将仓储作业细分到每一个仓管员手中，并实时记录员工的操作情况。一旦哪个环节出现了问题，系统便会找到相关负责人，避免了仓管员相互推诿，责任不清的现象，利于问题的快速解决，提高员工工作的积极性。
2、规范仓储流程，提高运作效率
传统的仓储流程比较混乱，依赖大量人工，不但效率低下，还容易出错。WMS系统的出现简化了拣货流程，拣货员只需用PDA扫描即可，省去了人工录入的环节，提高了运作效率。
3、数据实时更新，避免“跑冒滴漏”
在过去的仓储管理中，常常出现漏发、错发、账实不符的现象，却找不到问题的源头。引入WMS系统后，可以避免这些问题，商品的盘点、拣货、出入库等环节都有详细的记录，方便管理人员随时随地地查询。
