一个规范、有序的现代化仓库离不开仓库主管的管理。而仓库主管要实现仓库的有效管理，制定完善的仓库管理计划书是非常关键的。但是很多新手表示不清楚仓库管理计划书怎么写？
仓库日常工作繁杂，具体的仓库管理计划书规划起来也是比较繁琐的，但是总结起来包括人员管理计划、 货物管理计划两个部分：
一、人员管理计划
1、人员安排（仓管员和装卸及相关人员）；
2、人员培训及储备方面；
3、在人力管理方面好的建议及方案（针对仓库实际情况）；
4、制定各个岗位人员的考核标准（详细各方面，如安全、及时率、断货率，库容等）。
二、货物管理计划
1、入库流程操作（具体依据你实际情况，原料，成品，半成品等）；
2、货物现场管理（如现场5S方面，仓库规划、堆码标准，货架摆放等等）；
3、出库流程操作（也是按照你自己实际情况，一步一步详细描述）。
