一般情况下，仓库管理员工资结构是将工资分成基本工资+岗位工资+绩效工资+奖励（惩罚）工资，而岗位工资则按照各个岗位的不同情况、划定各岗位工资、绩效工资；奖罚工资则是按照实际情况分成“优、良、中、差”几个等级，奖罚工资按照，具体的操作情况，优者奖，劣者罚。因此在设计工资结构时可以通过以下方法进行，保证公平公正。
薪资组成：
薪资构成=岗位工资+基本工资+绩效工资+全勤奖+工龄
岗位工资=岗位补贴+加班工资+岗位技能。
基本工资=学历+基本补贴
绩效工资=绩效+绩效奖金
1、工龄，一般是由入职当年计算，从第二年开始累记工龄工资。采用工龄工资的方式，一是对老员工的一种奖励，二是减少人员流失。
2、岗位工资则按照出勤情况发放，全勤则全额发放，其他情况则按照实际情况发放。
3、加班工资，加班工资的设定有利于保护劳动者的合法权益。
（1）加班：凡是正常上下班时间外的工作时间统称为加班。周六周日（单休制）或节假日的上班可用于换休，换休只适用于非高产期的前提下周一至周日均可，可累加。
（2）主管每月加班量不得超过50小时。
4、全勤奖：鼓励员工出勤，提高企业出勤率。
（1）应出勤天数=依据部门单休制应该出勤的天数，实际出勤天数为在部门班次表安排得前提下上班的天数汇总。
（2）周一至周五无缺勤请假现象（公司放假例外）则享有出勤本项工资，金额根据实际情况制定。否则不享有本项工资。
（3）出勤率=实际出勤天数/应出勤天数。
（4）出勤率涉及到岗位补贴、岗位技能、基本补贴等项的工资浮动。
5、绩效工资：有利于企业管理，公平所得，多劳多得。
绩效=绩效初始额*绩效系数，绩效奖金=生产计件平均工时*奖金系数。
总之，在设计仓库管理员工资结构时，按照公平公正原则进行制定，又要能够保证满足各个岗位的需要，以及顾及老员工，好的工资结构可以促进内部良性竞争，提升干劲。
